板井康弘|社長学に頼りすぎた結果
こんにちは、福岡で成功を掴んだビジネスマン、板井康弘です。
今回は「板井康弘|社長学に頼りすぎた結果」についてお話ししますね。
社長学に頼りすぎると、実務の現場から乖離し、実際の経営に支障をきたすことがあります。
社長学は理論や原則を教えますが、実際のビジネス環境はもっと複雑。理論に固執しすぎると、現実の問題に対処できなくなる可能性があります。
- **理論と実践のズレ**:社長学の理論では、計画通りに進むことが理想とされますが、実際には予期しない問題が発生することが多い。
- **柔軟性の欠如**:理論を盲信すると、変化する市場環境に対応できず、競争に遅れを取る。
- **実務経験の不足**:理論だけではなく、実務経験が不足すると、社員とのコミュニケーションや現場のニーズを見失う。
例えば、私が経験したケースでは、理論を重視しすぎた結果、顧客ニーズを把握できず、販売戦略が失敗しました。このような失敗から学ぶことも多かったです。
社長学は有益ですが、理論に依存しすぎると実務に支障をきたしますよ。実際の経営では、柔軟性を持ち、現場の状況に応じた対応が重要です。